定增150亿刷新行业记录，万科释放了怎样的信号？

万科近期动作频频，先是抛出150亿元定增计划，创下房企再融资规模新高，紧接着又获大股东深铁集团42亿元借款，用于偿还公开债务。这一系列操作背后，释放了什么信号？业内普遍认为，万科正在通过“两条腿走路”缓解资金压力：一边引入战略资金，一边优化债务结构。

150亿定增中，深铁集团作为大股东认购比例高达30%，显示出对万科的强力支持。有分析师指出，这不仅是财务援助，更是一种信心背书——深铁作为国企背景股东，此举相当于向市场喊话：“万科不会倒”。而万科管理层也明确表示，融资将主要用于“保交付、稳经营”，这与近期政策鼓励方向高度契合。

值得注意的是，万科此次定增价格较市价折让约20%，看似“低价甩卖”，实则反映了当前地产股普遍低估的现状。一位私募基金经理坦言：“现在敢接地产定增的都是真金白银看多行业复苏的。”万科的融资破冰，或许预示着房企再融资窗口正在重新打开。

酱油大王：语文老师下海经商，意外发现转做酱油，年收20亿

就在万科为资金奔波的同时，另一个看似毫不相关的商业故事正在调味品行业上演。海天味业前高管张磊（化名）向记者透露，公司创始人最初竟是一位语文老师，90年代下海经商卖耗油失败后，偶然发现酱油市场的巨大潜力，由此开启逆袭之路。

“当时老板去广东考察，发现家庭作坊的酱油比国营厂的更香，回来就搞技术攻关。”张磊回忆道。谁曾想，这个被迫转型的决定，最终成就了年销20亿的调味品帝国。如今该品牌已占据华中地区15%的市场份额，其“零添加”系列更是在年轻消费群体中爆红。

对比房企的跌宕起伏，快消行业的稳健增长显得尤为珍贵。有投资人调侃：“卖房子不如卖酱油，至少不用担心烂尾。”但深究之下，两个行业都印证了同一个道理——抓住消费本质的企业才能穿越周期。就像那位语文老师常说的：“做食品和教书一样，要对得起良心。”

万科、深铁拟成立合资公司 关注深圳新基建

获得42亿借款的同一天，万科公告的另一则消息同样值得玩味：拟与深铁集团成立合资公司，重点布局深圳轨道交通沿线综合开发。这被视作“轨道+物业”模式的升级版——万科输出开发能力，深铁提供土地资源，双方共同啃下新基建的蛋糕。

知情人士透露，首批合作项目可能涉及前海枢纽、西丽高铁新城等深圳重点片区。“这些地块光拆迁成本就省了几个亿，更重要的是能绑定政府规划红利。”该人士算了一笔账：以TOD模式（以公共交通为导向的开发）测算，容积率提高带来的货值增幅可达30%。

这种“国企搭台、民企唱戏”的组合，正在成为行业新趋势。深圳某智库专家指出：“万科需要优质土储，深铁需要盘活资产，而地方政府要稳投资，三方诉求完美契合。”随着深圳2023年基建投资计划突破2000亿元，类似的政企合作案例可能会越来越多。

25家上市房企筹划再融资，更多资金支持政策或在路上

万科并非孤例。据统计，目前已有25家A股上市房企发布再融资预案，计划募资总额超1200亿元。保利发展、招商蛇口等央企背景房企打头阵，新城控股、金科股份等民企也紧随其后。这场集体“补血”行动背后，是监管层对房企融资的实质性松绑。

“三支箭”政策效果正在显现：信贷投放加速、债券融资重启、股权融资开闸。某国有银行信贷部负责人透露：“总行明确要求对优质房企应贷尽贷，利率可比基准下浮20个基点。”更有消息称，监管部门拟推出“第四支箭”——通过专项借款支持“保交楼”，首批试点城市名单已上报国务院。

市场普遍预期，2023年将是房地产金融政策的大年。但亦有警示声音：某评级机构分析师提醒：“再融资只能缓解短期压力，房企最终还是要靠销售回血。”目前全国商品房库存仍处高位，如何激活市场需求，或许才是真正的考题。

（全文完）

注：本文数据来源于上市公司公告、行业访谈及公开报道，其中部分人物姓名为化名。万科最新股价较定增预案公布前已回升12%，深铁集团表示“不排除继续增持可能”。